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停赛37年、让特朗普丢脸的USFL,靠硬科技和球员同酬重生

中国体育用品业联合会时间:2022-04-19点击:
        阴雨天的伯明翰并不适合看比赛,但4月16日,也就是超级碗结束两个月后,依然有17500名球迷在现场观看了USFL(美国橄榄球联盟)2022赛季的揭幕战,为伯明翰种马队与新泽西将军队呐喊助威。
 
        在停赛37年之后,USFL用这一场比赛打响了卷土重来的头炮。
 
        赛前,克雷克斯媒体咨询公司负责人帕特里克·克雷克斯(Patrick Crakes)曾预测,这场揭幕战至少吸引200万观众,而事实比这个数字还高——根据The TV Ratings Guide的数据,累计观众数达到295万,USFL也在官方推特上透露,最高峰时有近350万人收看。
 
        数据说明,这个起源于上个世纪80年代的橄榄球联赛有一个亮眼的重新开始,但真正的挑战在于如何持续地运营。首战之后,因为恶劣的天气,以及与复活节假期等原因,看台上观众减少的情况一目了然。
 
        对于观众来说,USFL的回归填补了NFL的休赛期空白,固然是一件好事。但对于联赛本身,更需要在自己和其他初创橄榄球联赛前赴后继的失败中总结经验,运用更成熟的商业模式,给予观众更好的观赛体验。
 
▲第一场比赛和后面比赛的上座率对比。
 
        早在1983年,USFL就瞄准NFL休赛期比赛空当选择在春夏推出,但只开展了3个赛季就消失在观众的视野中。实际上,USFL的第一个赛季可以称得上成功,平均每场比赛有25000位球迷到场,电视的收视率也高于预期——联盟当年的目标收视率只有5,但尼尔森的数据显示达到了6.1。
 
        但在接下来的两个赛季,球队经营不善、搬迁、解散等各种问题接踵而来。例如,当时USFL没有硬性工资帽,一些球队尽管承诺控制成本,但却迅速将球员工资提高到无法持续的水平;一些球队从一开始就面临着财务和经营不稳定等问题,连球场的租约和使用权都难以获得。
 
        1986年,USFL决定将春季赛程改为秋季赛程,直接与和NFL竞争,当时促成这一决定的正是新泽西将军队的大股东、后来成为美国总统的唐纳德·特朗普(Donald Trump)。更有意思的是,USFL还利用反垄断法打赢了一场和NFL之间的官司,这场诉讼也由特朗普领导,他坚信USFL能获胜。确实USFL赢下了官司,但只能拿着3美元的赔偿金走出法庭,回过头来,整个联盟在那一年分崩离析。到USFL完成解散,按照2021年美元计算,损失金额超过3.89 亿美元。
 

▲特朗普认为,这场反垄断诉讼将解决“美国最大的垄断企业之一”。
 
        眼看着NFL蓬勃发展,甚至连疫情都没有限制其成长的脚步,USFL决定以2.0的方式回归。
 
        在规则上出了许多新细则,旨在增强进攻潜力、改善比赛流程,随着时间的推移为比分落后的球队提供更多的得分机会,同时提高球员的比赛安全性(NFL近年来最为人诟病的点之一),并在比赛中获得裁判判罚。
 
        在其他方面,最为显眼的是联盟的科技含量提升。例如,联盟正在尝试将传感器放入橄榄球中,使橄榄球在触达门线的时候发光;观赛视角也在增加,USFL使用了无人跟拍机镜头,提供了独特的观赛角度,但是噪音、对比赛的干扰和一些莫名其妙的镜头也引发了一些抱怨,另外还引入了头盔摄像头,加入了能听到球员声音的麦克风等等。
 
        资金不稳定是橄榄球联盟早期普遍面临的问题,福克斯是联盟的官方转播合作伙伴,承诺三年内投入1.5亿美元,而NBC是USFL的另一媒体合作伙伴,部分比赛将在其流媒体平台Peacock上播出。USFL还计划从投资者那里再吸引2.5亿美元
 
        新的USFL联赛缩减了球队的数量,在北部和南部分别拥有4支球队。每支球队将进行10场比赛,同一赛区的球队相互比赛两次,与另一赛区的球队比赛一次。分区的前二名将进行半决赛,一周后进行冠军赛。
 
        USFL对球员的薪资结构也进行了创新调整。据CBS报道,每位USFL正式球员的报酬相同,10场常规赛,进入比赛轮换的球员每场能挣4500美元,陪练球员每场能挣1500美元,在球队为期四周的训练营中,球员每周还能得到600美元。如果想要多挣钱,那就需要赢球。每赢一场,球员可以再拿到850美元。如果拿到冠军,一名球员将获得1万美元。所以,如果一个球员10场常规赛都能进入比赛名单,并且能获得冠军,一个赛季下来可以赚到接近7万美元。
 
 
        在橄榄球联赛的世界中,还有许多尝试,但幸存者寥寥无几。
 
        曾经的UFL、AFL、AAF都停留在了过去,但在当时,每项赛事都曾拿出各自挑战NFL的“武器”,例如UFL寄希望于NFL在2011年劳资谈判失败,进而坐收渔翁之利;AFL则在室内场地竞赛,较之NFL,调整了场地的尺寸和规则,寻求更快速的比赛方式;AFF尝试通过用科技手段提升球迷的体验感。
 
        2001年,世界摔角娱乐公司(WWE)的创始人文斯·麦克马洪(Vince Mcmahon)和NBC高管迪克·艾波苏尔(Dick Ebersol)创办XFL,但只坚持了一个赛季就关了门,两家各自亏掉3500万美元。
 
        两年前,XFL II回归,联盟一共有八支球队。但由于疫情,在当年3月12日发布了赛季停赛的公告声明,直至停赛前,XFL II完成了五周总计20场比赛,第一周的四场比赛,场均收获312万的收视人数,之后的收视率保持在百万左右。不过停赛后的一个月,XFL的母公司Alpha Entertainment LLC申请破产保护。
 
        不过,2020年8月,XFL的母公司被以1500万美元的价格收购,巨石强森为投资人之一。XFL董事长丹尼·加西亚(Dany Garcia)在推特中提到,XFL将在2023年开展训练营,也就是说,XFL 3.0也要回归了。
 
        目前,NFL依然受众基础坚实。根据ESPN今年1月的数据,NFL 272场常规赛在电视和数字平台上平均有1710万观众。这比2020年增加了10%,是联盟自2015年以来的最高平均水平。而且,NFL官方表示,2022年的超级碗在联盟历史上收视率属第二高,有1.123亿观众收看NBC的电视和流媒体转播。
 
        从好的方面看,这说明橄榄球的受众仍在增多,橄榄球依然是世界上最引人关注的运动之一,但如何和NFL分流或者说分享观众,仍是一个难题,橄榄球联赛创业已经经历过太多失败,USFL要想获得持续的反响,还要做好长期投入的准备。
 
        来源:懒熊体育


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