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吕廷杰:5G 时代的智慧体育, 可以借鉴特斯拉的玩法

中国体育用品业联合会时间:2021-01-12点击:
        我们常说 4G 改变生活,5G 改变社会,当然也会改变体育产业。那么 5G 到底有什么能力?会带来什么变化?
 
 
        (演讲题目:5G 时代的智慧体育)

吕廷杰 北京邮电大学教授、中国信息经济学会常务副理事长
 
        “互联网+”时代,
        体育产业急需“数字孪生”
 
        我们正在进入一个万物智联的时代,也叫数字化转型,就是要尽量把实体经济的东西孪生到网络空间,也叫做“数字孪生”,这个带来的好处是整个渠道,包括我们体育事业中的全民健身也好、竞技体育也好,可以进行个性化、差异化服务。
 
        连接的重要作用就是让你更容易获得相关的数据。我们要尽可能、尽快地把我们线下的数据收集起来,无论是运动的过程,还是参与运动的选手、健身的老百姓,以及各种设备,甚至包括我们穿的鞋、皮带等等。国外很多人都在研究各种和健身相关的可穿戴设备,不是为了卖这个设备,而是希望把它孪生到网络空间,获取相关的数据。
 
        国内一些互联网公司和海外的互联网公司也在拥抱体育产业,使我们可以身临其境地体验一些场景。比如锻炼的时候,如果采用沉浸式的方式,你不是在你家里跑步,而是在大自然里跑步,只需要戴一个眼镜,通过网络连接就可以实现,算力和时间延迟如果低于 20 毫秒就会卡顿,人就会很晕,现在 5G 是 1 毫秒的时延,人会很自然地感觉是在自然当中锻炼, 这样的感觉不一样,这样的应用会逐步显现出来。
 
        5G 是一个新风口。从路径上看,1G 的创新是连接人和人,用无线的方式打电话,3G 不仅打电话还能上网,连接人、连接计算机服务器。5G 连接人、机、物,万物互联,车联网、物联网、工业互联网、产业互联网,这是直接渗透到生活的各个方面。李克强总理在 2015 年两会上指出,全社会要关注互联网从消费互联走向产业互联,他称之为“互联网 +”时代,我们正在进入这个时代,这会深刻影响社会的方方面面。
 

 
        个性化直播将成为可能              
        “我关注梅西,他关注C罗,各看各的”
 

 
        5G 有三大能力,或者说三大场景。第一是增强移动宽带,上网速度是 4G 的 100 倍。这个就适合大量的云游戏、高清视频,以后我们的体育转播可能是 3D 的。再下来,海量机器连接,每平方米实现百万个接入点。比如在一个足球场地,每个人有手机和可穿戴设备,整个体育场地中设备的管理,所有的灯、座椅、喇叭等管理,形成一个海量连接的状态。还有高可靠低时延,应用在控制上。比如说无人驾驶汽车、裸眼 3D 的应用等。
 
        这三大能力将使个性化直播成为可能。去年年初, 刚刚退下来的工信部苗部长开会说以后会有个性化直播。就是说我们在同一个场景,我关注梅西,他关注 C 罗,各看各的。这个是最初想象的,就是场馆内的个性化直播。在现场的人可以通过自己直播,虽然在一个犄角旮旯,直播自己看到的画面,我可以选择看梅西,也可以选择看 C 罗。
 
        真正的个性化直播是一个互联网文化,是每一个网民可以拿出 5G 的手机做 4K 高清的直播。去年夏天在上海的移动通信展上,辽宁电视台就在展台上做个性化直播的导播平台,据说日本东京奥运会要用。
 
        当时我选择足球赛葡萄牙对阿根廷,就出来二十多个角度,我选择 C 罗,然后又出来十几个场景,是不同的人盯着 C 罗的,有的角度不好,有的图象特别清晰,扫码支付 1 块钱,就可以选择一个看。
 
        如果你转播图像好的话,全世界可能有十万个人看你,十万人在互联网里是非常少的,这一场就挣了十万块钱。5G 将颠覆传统的商业模式。每个网民都是内容的生产者和消费者,这个玩法其实国际足联也好,国际奥委会也好,体育总局也好,主办赛事不会减少收入,可能还会多,因为别人要转播,要通过转播平台。你要跟我签协议,你挣的钱要拿一半出来。主办方向所有要转播的人收钱,这就是互联网最典型的文化,叫做“去中心化”。
 

 
        不是卖设备,而是卖网上的服务   
        “要特别关注体育装备的可穿戴化”
 
        说到数据的重要性、数字孪生的重要性,体育产业要注重培育“数据”这个新要素——要打造平台, 而平台的入口是最重要的。
去年马斯克宣布在美国销售的特斯拉汽车全部实现自动泊车,引起了美国社会的巨大轰动。特斯拉将彻底的颠覆汽车产业,因为切入点 / 入口就是风口, 把一个纯线下的汽车应用“自动泊车”,放到了特斯拉的 APP 平台上,在这个过程中,用户每天都要自动泊车,APP 的日活量很高。所以当我们所有车企有三分之一的成本用于维系 4S 店、做广告推广的时候,特斯拉已经不需要这种方式,因为它以零成本向用户推送。
 
        从此,“消灭”4S 店,渠道成本降低了,不需要通过商家推销,因为是用户自己定制的,企业准确把握了需求,这会彻底颠覆汽车的整个销售逻辑,同时还可以在 APP 上实时提供线上服务,抓取大量的数据,对用户进行非常个性化的精准服务。这样的直接渠道,我们体育产品想过吗?体育产品好多都是个性化的,要怎么建立这种渠道?
 
        中国的可穿戴设备其实不弱,各种腕表、眼镜都在中国代工生产。举例来说,中国很多人跑马拉松,生产鞋的企业有做传感器的,但是我们把精力放在卖设备了。我希望体育界的朋友,特别是体育用品业的朋友,一定要知道,线上化以后,一定是卖网上的服务。这个设备宁可送给你,我可以每个月向你收钱,我是卖服务,一定要有网络空间,一定要搭建平台,逐步地构建“人人为人人”的社交应用,这样才能减少营销成本。
 
        我们的智慧体育要智慧起来,就要学习特斯拉汽车,纯线下的汽车,通过一个自动泊车的入口,把营销、各种服务移到线上,塑造了“兴趣搜索”的能力, 精准匹配需求,就形成了一个社交化平台。
 
        总之,我认为一定要特别关注可穿戴设备,就是我们现在的体育用品、体育装备的可穿戴化。一定不要把精力和商业收益聚焦在设备本身,应聚焦在网络空间的服务上。5G 是一个连接技术,连接代表数据, 数据带来智能,希望我国体育产业能打造出更多的智慧体育的应用。

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